如今随着电脑和互联网的普及，成功的盛名空前的张扬，所谓的企业理念、成功经验肆无忌惮地霸占着每一颗有功利性的心。各个企业都试图建立自己的“松下天地”、“微软帝国”，企业文化竟成了一件装点门面的时装。

于是，一些所谓的策划大师、营销大师、国学大师，或者举着或者藏着“迷魂幡”，到处招摇撞骗。一时间到处都是“感恩的心”，举天之下都在“向前冲”，大有老鼠会（传销）之嫌。（本人无意攻击这两首曲子，个人对前者也很欣赏）。

于是，我便有了疑问，什么是企业文化？

有一老总这样告诉我，觉着很有道理，这里就拿出来和大家分享一下：

企业文化，古来有之，绝非新生之物。有聪明人化而用之，自成体系，后人不识竟以为现代理念。其实，民族文化就是最稳固的企业文化。

企 代表众望所归。就是用企业愿景（民族意志）来引导众人愿望，令上下一心，三军同力。

业 就是事业。一个让所有成员能够为之奋斗终生的事业。

文 就是文明、法典、规章制度。文明，纹而明之，以示众人。法不在严，在于平等，规章制度不在多，在于让人信服。

化 就是要深入人心，不露痕迹。让形式成为习惯，让理念成为信念。

一个民族，有外族入侵，每一个族人心里都会自觉抵抗；一个家庭，有外人打扰，每一个成员都会自觉抵制，你的员工可以做到吗？企业文化在民族文化面前是小巫见大巫。不要妄谈企业文化，那些所谓的MBA，EMBA都是至少在目前的中国是诱骗企业的高消费，最好的EMBA教师就是自己的父母，把你的企业当成亲生孩子，把你的员工当成兄弟姐妹，把你自己当成领导。领导就是领袖和导师，不是封建制度的“家长”。前者可以让你的企业无限壮大，后者则会把你的企业带入死胡同。